Rất nhiều CEO bị ám ảnh bởi một chỉ số: “Thị phần (Market Share)”. Họ chấp nhận giảm giá, chi tiêu vô độ chỉ để đạt mốc 20% thị phần. 🛑 Thách thức: Vấn đề là, thị phần lớn nhất thường đi kèm với “biên lợi nhuận thấp nhất”. Bạn đang giành giật những khách […]
Chị An mở một quán cà phê sang trọng ở khu Phú Mỹ Hưng, Quận 7 Sài Gòn, trang trí đẹp mắt, cà phê nhập khẩu đắt tiền. Cô tin rằng “”sự độc đáo”” sẽ là lợi thế cạnh tranh. 🛑 Thách thức: Quán luôn vắng khách. Đối thủ là một quán cà phê cóc, […]
Tự truyện của Tuấn. Khi mới thành lập công ty phần mềm, tôi đã dành 2 năm để xây dựng một phần mềm kế toán rất phức tạp, vì tôi tin nó là “sản phẩm thông minh nhất” trên thị trường. 🛑 Thách thức: Phần mềm bán không chạy. Các đối thủ với tính năng […]
Founder Phương Lan mở công ty cung cấp giải pháp Marketing cho các chuỗi bán lẻ ở HCM. Cô chỉ nhắm đến các sản phẩm “”thiết yếu, không bao giờ lỗi thời”” (như thực phẩm, dược phẩm). 🛑 Thách thức: Các bạn bè của Lan khuyên cô nên chuyển sang các lĩnh vực “hot” như […]
Khi mới khởi nghiệp, tôi tin rằng “”thành công = làm việc nhiều nhất””. Tôi làm việc 14 tiếng/ngày, trả lời email lúc nửa đêm và tự hào về sự bận rộn đó. Tôi thường nói: “Tôi làm chủ công ty, nên tôi làm chủ thời gian.” 🤦♂ 🛑 Thách thức: Sự bận rộn đó […]
CEO Lâm nhận thấy một thị trường tỉnh lẻ mới mở có nhu cầu lớn về dịch vụ logictics. Anh quyết định đầu tư 70% vốn vào đây, dự kiến thu hồi vốn nhanh chóng. 🛑 Thách thức: Nhu cầu có thật, nhưng cơ sở hạ tầng (đường sá, kho bãi) cực kỳ yếu kém. […]
Công ty điện thoại di động của CEO Tuấn từng là dẫn đầu phân khúc trung cấp. Tuy nhiên, sau 5 năm, thị trường thay đổi: Khách hàng trẻ chuyển sang phân khúc giá rẻ, còn khách hàng cao cấp chuyển sang thương hiệu lớn. 🛑 Thách thức: Tuấn liên tục thay đổi chiến lược […]
Công ty du lịch của chị Hạnh (founder) gặp khủng hoảng toàn cầu. Doanh thu về 0, và Hạnh đứng trước lựa chọn: Đóng cửa hay liều mình thay đổi. 🛑 Thách thức: Toàn bộ thị trường đã đóng băng. Các đối thủ chỉ chờ đợi và hy vọng tình hình sẽ qua đi. Hạnh […]
Anh Minh CEO công ty ABC phát triển một ứng dụng quản lý tài chính cá nhân hoàn hảo. Ứng dụng có đầy đủ tính năng, giao diện đẹp. Anh quyết định tính phí $5/tháng, vì cho rằng giá trị nó mang lại lớn hơn nhiều. 🛑 Thách thức: Lượng tải về rất cao, nhưng […]
Anh Thành, Chủ công ty đang kinh doanh phòng Gym. Thị trường đang ổn định và có dấu hiệu bão hòa. Thay vì cạnh tranh bằng giá, anh tìm kiếm “Làn sóng lớn tiếp theo”. 🛑 Thách thức: Thành nhận thấy một xu hướng xã hội đang hình thành: Sự gia tăng nhanh chóng của […]