CEO của một công ty phần mềm lâu đời luôn né tránh việc phát triển sản phẩm SaaS (Software-as-a-Service) dựa trên nền tảng Cloud. “Nền tảng license hiện tại đang mang lại 80% lợi nhuận, đừng đụng vào nó!” 😰

💬 Thách thức:
Các Startup mới đang dần chiếm lĩnh thị trường bằng mô hình Cloud. Công ty anh đang mất dần khách hàng lớn. Anh đang mắc kẹt trong “Dilemma của người thành công”: “Sợ phá vỡ cái đang sinh lời.”

⚡️ Bước ngoặt:
Trong một buổi huấn luyện, tôi đưa ra câu nói của Jeff Bezos: “”Nếu bạn không ‘ăn thịt’ chính mình, người khác sẽ làm điều đó.”” (If you don’t cannibalize yourself, someone else will). 💡 Anh giật mình nhận ra: Rủi ro lớn nhất không phải là mất đi lợi nhuận hiện tại, mà là để “đối thủ viết nên tương lai của ngành”.

🟢 Kết quả:
Anh quyết định thành lập một “Đội Du Kích” (Skunk Works Team) độc lập, chỉ tập trung phát triển sản phẩm Cloud mới. Mục tiêu duy nhất: “Phá vỡ mô hình kinh doanh hiện tại của công ty.”

💡 Bài học:
Quá trình “Tự Phá Vỡ (Self-Disruption)” là một chiến lược sống còn trong phát triển sản phẩm. Hãy dũng cảm tạo ra một sản phẩm mới có thể cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm chủ lực của bạn.

❓ Câu hỏi khai vấn:
Bạn có đang nuôi dưỡng một “kẻ phá bĩnh nội bộ” (Internal Disrupter) để bảo vệ công ty khỏi bị kẻ ngoài phá vỡ không?

👤 COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#Quote #ĐổiMới #LãnhĐạoChiếnLược