Founder Phương Lan mở công ty cung cấp giải pháp Marketing cho các chuỗi bán lẻ ở HCM.
Cô chỉ nhắm đến các sản phẩm “”thiết yếu, không bao giờ lỗi thời”” (như thực phẩm, dược phẩm).

🛑 Thách thức:
Các bạn bè của Lan khuyên cô nên chuyển sang các lĩnh vực “hot” như NFT hay AI.
Họ nói: “Lĩnh vực của cậu quá nhàm chán, không có tốc độ tăng trưởng bùng nổ.” 🤦‍♂‍

⚡️ Bước ngoặt:
Lan trả lời bằng một triết lý kinh doanh cổ điển:
“”Tôi không kinh doanh dưới trời nắng gắt. Tôi kinh doanh dưới cây dù.””
Triết lý này có nghĩa là: Cô chỉ phục vụ những nhu cầu “không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế, xu hướng thời trang hay công nghệ thay đổi”.
Cô chấp nhận tăng trưởng chậm nhưng có “dòng tiền ổn định như nước chảy”.

🟢 Kết quả:
Khi thị trường công nghệ sụp đổ, các khách hàng NFT hay AI bị mất nguồn vốn,
công ty Lan vẫn giữ vững tốc độ tăng trưởng 10%/năm vì mọi người vẫn phải ăn uống, chữa bệnh.
Cô đã chứng minh: “An toàn và Ổn định là Vị thế độc quyền tốt nhất”.

💬 Bài học:
Đừng để sự hào nhoáng của các thị trường “hot” làm bạn xao nhãng khỏi “Nhu cầu Sống còn”
của con người. Hãy tìm kiếm những lĩnh vực mà khách hàng “buộc phải chi trả” (Need to Pay),
chứ không phải “muốn chi trả” (Want to Pay).

❓ Câu hỏi khai vấn:
Sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu kinh tế suy thoái 50%?
Nó là thứ “cần thiết để sống sót” hay “thứ xa xỉ bị cắt giảm” đầu tiên?

👤 COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#Quote #ThịTrường #ỔnĐịnh