Mọi người nghĩ chị là người làm việc chăm chỉ nhất.

🤯 Chi phí vô hình:
Liên kiệt sức, dễ cáu gắt và đưa ra các quyết định nóng vội.
Sự không ổn định về cảm xúc đã ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ cao cấp của công ty.
Chị đang dùng “thời gian cá nhân” để mua lại “sự lo lắng tạm thời” của khách hàng. 😨

✨ Khoảnh khắc thay đổi:
Liên nhận ra: “Đặt ranh giới không phải là ích kỷ, mà là trách nhiệm”.
Nếu cô kiệt sức, công ty sẽ kiệt sức. Cô quyết định đặt ra “Quy tắc Vận hành Ranh giới” mới.

🛠 Hành động:
Liên thông báo: “Sau 7h tối, mọi yêu cầu không khẩn cấp sẽ được xử lý vào sáng hôm sau.”
Cô thiết lập một đội ngũ trực khẩn cấp (Emergency On-Call Team) cho các vấn đề thật sự nghiêm trọng.
Liên dành thời gian buổi tối cho việc đọc sách, thiền và nghỉ ngơi sâu.

❓ Câu hỏi khai vấn:
Bạn có đang để công việc “xâm phạm” vào thời gian cá nhân?
Và liệu sự xâm phạm đó có thực sự tạo ra “giá trị kinh doanh đáng kể” hay chỉ làm bạn kiệt sức?

👤 COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#Personal #RanhGiới #PhátTriển