Anh Long, Founder của một startup Logictics ở HCM, có ngân sách eo hẹp.
Anh luôn than phiền: “Chúng ta thiếu tiền, thiếu người, thiếu công nghệ.”

🤯 Tư duy bó buộc:
Tư duy thiếu thốn này khiến đội ngũ luôn tìm kiếm “nguồn lực bên ngoài”
thay vì “khai thác sự sáng tạo bên trong”.
Họ chỉ làm những gì đối thủ có tiền đã làm, và không bao giờ đột phá. 🤦‍♂‍

💡 Khoảnh khắc nhận ra:
Long được nghe một câu chuyện: “”Sự thiếu thốn là người thầy sáng tạo vĩ đại nhất.””
Anh thay đổi tư duy: Thay vì hỏi “Chúng ta cần gì?”, anh hỏi:
“”Với những gì đang có, chúng ta có thể làm được điều gì mà đối thủ không thể?””

🛠 Hành động chuyển đổi:
Long chuyển sang “Giải pháp Zero-Cost Marketing” bằng cách tối ưu hóa các quy trình
và sử dụng dữ liệu để tạo ra giá trị độc quyền cho khách hàng.
Anh biến sự thiếu thốn tài chính thành “áp lực sáng tạo” cho đội ngũ.

✅ Bài học thu được:
Công ty đã tìm thấy một thị trường ngách nhờ “giải pháp thông minh chi phí thấp”.
Bài học là: “Đừng coi sự thiếu thốn là rào cản, hãy coi nó là lợi thế cạnh tranh buộc bạn phải sáng tạo”.
Tiền có thể mua được nhiều thứ, nhưng không mua được sự sáng tạo.

❓ Câu hỏi khai vấn:
Nếu bạn phải cắt giảm 50% ngân sách Marketing ngay bây giờ,
bạn sẽ làm gì để đảm bảo doanh số vẫn tăng trưởng?

👤 COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#Lesson #TưDuyLãnhĐạo #SángTạo