🌟 CHỦ DOANH NGHIỆP LEVEL 3 TRỞ LÊN CẦN BIẾT!

📒 Tình huống huấn luyện: Anh Quang Chủ doanh nghiệp ngành làm đẹp. Về lựa chọn mô hình kinh doanh.

🌀A Quang – sau hơn 10 năm điều hành với 10+ chi nhánh, gần đây bắt đầu đối mặt với bất ổn nghiêm trọng:

“Hiện tại, công ty tôi có doanh thu nhưng dòng tiền vẫn không ổn định, kéo dài khiến công ty khó phát triển thêm.” 💰

🎩 Coach Henry XHuy hỏi:

• “Bạn quản lý dòng tiền & nhân sự hiện tại như thế nào?”

• “Bạn đã đánh giá mô hình kinh doanh của mình chưa?”

🌀 A Quang:
“Chưa thực sự có đánh giá rõ ràng. Chúng tôi mở rộng theo nhu cầu thị trường, nhưng chưa có chiến lược quản lý dòng tiền và nhân sự hiệu quả.”

💥 Sau trao đổi, Quang nhận ra: vấn đề không chỉ nằm ở vốn, mà còn ở:

• Quản lý dòng tiền

• Quản lý nhân sự

• Thiếu một mô hình kinh doanh rõ ràng

🎩 Coach Henry XHuy gợi mở 9 yếu tố quan trọng để xây dựng mô hình kinh doanh thành công:

1️⃣ Giá trị cốt lõi
2️⃣ Phân khúc khách hàng
3️⃣ Kênh phân phối
4️⃣ Nguồn doanh thu
5️⃣ Cấu trúc chi phí
6️⃣ Quan hệ với khách hàng
7️⃣ Hoạt động chính
8️⃣ Nguồn lực chính
9️⃣ Cấu trúc tổ chức

🎩 Coach hỏi:

“Theo bạn, vấn đề lớn nhất hiện tại là gì?”

🌀 A Quang suy nghĩ:
“Có lẽ là dòng tiền, nhưng thực ra tôi nhận ra mình gặp vấn đề với hầu hết các yếu tố này.”

🎩 Coach Henry XHuy nhấn mạnh:
“Mô hình kinh doanh tốt không chỉ giúp vận hành hiệu quả, mà còn tạo lợi nhuận và phát triển bền vững. Hãy đi vào từng yếu tố, bắt đầu từ vấn đề mấu chốt nhất.”

✅ Kết thúc buổi huấn luyện:

• Quang tự tin hơn khi xem xét lại mô hình kinh doanh.

• Hiểu rằng cải thiện từng yếu tố sẽ giúp vượt qua khó khăn hiện tại và định hướng phát triển bền vững trong tương lai.

🚀 Hãy liên hệ Coach Henry XHuy để được tư vấn & huấn luyện vô giá!

✅ Với hơn 10 năm kinh nghiệm huấn luyện, Coach Henry sẽ giúp bạn xây dựng mô hình kinh doanh tối ưu, phát triển đột phá, vượt trội và bền vững.

COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#businessmodel #mohinhkinhdoanh