🌟 Tình huống huấn luyện:  Anh Tuấn chủ doanh nghiệp Công nghệ tại HCM

Tuấn tìm đến Coach Henry X-Huy để được hỗ trợ xác định mô hình kinh doanh và xây dựng mục tiêu rõ ràng cho năm 2025.

🔹 Xác định mô hình kinh doanh

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Tuấn, hiện tại công ty anh đang cung cấp sản phẩm hay dịch vụ gì là chủ yếu?”

🌀 Tuấn:
“Chúng tôi làm việc với dữ liệu, xây dựng phần mềm quản lý và tư vấn cách sử dụng dữ liệu để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.”

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Nghe rất thú vị. Nhưng nếu phải chọn một mô hình kinh doanh cụ thể, anh nghĩ công ty mình thuộc mô hình nào? Tôi có danh sách 10 mô hình công nghệ để anh tham khảo:” ✅

1. 1. SaaS (Software as a Service) – Cung cấp phần mềm trên đám mây, tính phí thuê bao.

   2. PaaS (Platform as a Service) – Nền tảng hỗ trợ phát triển & triển khai ứng dụng.

   3. IaaS (Infrastructure as a Service) – Cung cấp hạ tầng CNTT theo yêu cầu.

   4. E-commerce – Bán hàng trực tuyến.

   5. Marketplace – Kết nối người mua & người bán.

   6. Freemium – Miễn phí một phần dịch vụ, tính phí nâng cấp.

   7. Licensing – Cấp quyền sử dụng phần mềm qua hợp đồng dài hạn.

   8. Advertising – Thu phí từ quảng cáo trên nền tảng.

   9. Data-driven – Kinh doanh dựa trên dữ liệu.

   10. Subscription – Tính phí định kỳ cho dịch vụ.

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Anh nghĩ công ty mình thuộc mô hình nào? Hay muốn kết hợp?”

🌀 Tuấn:
“Công ty mình thuộc Data-driven, nhưng tôi muốn kết hợp thêm Subscription Premium, gói thuê bao định kỳ 2 triệu đồng/năm để tăng giá trị.”

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Tuyệt vời! Vậy chúng ta đã có định hướng rõ ràng: Data-driven + Subscription Premium. Giờ hãy đặt mục tiêu cho 2025.”

🔹 Xây dựng MỤC TIÊU 2025 với 5 Ways

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Để đặt mục tiêu cụ thể, tôi hỏi dựa trên 5 Ways:

1️⃣ Leads (Khách hàng tiềm năng) – Anh muốn tiếp cận bao nhiêu khách hàng tiềm năng?
2️⃣ Conversion Rate (Tỷ lệ chuyển đổi) – Anh kỳ vọng bao nhiêu % chuyển thành khách thực sự?
3️⃣ Number of Transactions (Số giao dịch) – Mỗi khách sử dụng dịch vụ bao nhiêu lần/năm?
4️⃣ Average Sale (Giá trị giao dịch trung bình) – Gói Premium giá bao nhiêu?
5️⃣ Profit Margin (Biên lợi nhuận) – Tỷ suất lợi nhuận mong muốn là bao nhiêu %?”

🌀 Tuấn:
“Sau khi suy nghĩ, tôi đặt mục tiêu:
1️⃣ Leads: 5.000 khách hàng tiềm năng
2️⃣ Conversion Rate: 10% → 500 khách Premium
3️⃣ Number of Transactions: Mỗi khách sử dụng 2 lần/năm
4️⃣ Average Sale: 2 triệu đồng/năm
5️⃣ Profit Margin: 30%”

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Tuyệt vời! Mục tiêu rõ ràng. Giờ hãy lập kế hoạch hành động từng Quý.”

🔹 Kế hoạch Quý 2025

🌀 Tuấn:
“Anh xem đây là kế hoạch theo từng Quý:

Q1/2025: Hoàn thiện sản phẩm gói Premium, tiếp cận 1.250 khách hàng tiềm năng.
Q2/2025: Tăng tỷ lệ chuyển đổi nhờ cải thiện dịch vụ & chiến lược marketing.
Q3/2025: Giữ chân khách hàng, đảm bảo họ sử dụng ít nhất 2 lần/năm.
Q4/2025: Tối ưu chi phí vận hành & đánh giá hiệu quả năm 2025 để chuẩn bị bước phát triển tiếp theo.”

🎩 Coach Henry X-Huy:
“Tốt lắm, Tuấn. Mục tiêu rõ ràng + hành động liên tục sẽ giúp anh thành công. Tôi sẽ đồng hành để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.”

🌀 Tuấn:
“Cảm ơn Nhà huấn luyện Henry X-Huy rất nhiều. Buổi huấn luyện hôm nay thậtđáng quí.” 🌟

👤COACH HENRY X-HUY
Nhà huấn luyện doanh nghiệp

#mohinhkinhdoanh #congnghe #lapkehoach